Думки експертів
Георгій Кухалейшвілі
аналітик
Асоціація виробників молока

Світовий молочний ринок: Океанія компенсує зниження надою в США та Європі

Поточні обсяги виробництва молока-сировини в регіонах ключових експортерів в цілому задовольняють існуючий світовий попит в біржових товарах. За оцінками Rural Bank, в світі сформувався баланс…

Георгій Кухалейшвілі
аналітик
Асоціація виробників молока

Світовий молочний ринок: Нова Зеландія збільшує надої на тлі дефіциту сировини у світі

Нова Зеландія нарощує обсяги виробництва молока-сировини з початком нового виробничого сезону в даній країні. Попит на молочну продукцію з Океанії росте на тлі певної нестачі…

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ - КЛЮЧОВИЙ БІЗНЕС-ПРОЦЕС ДО ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ФЕРМ

Консультація підготована:

Олександр Назарко, керівник департаменту управління активами молочно-товарних ферм,

Денис Тимченко, консультант з управління молочно-товарними фермами КЦ АВМ.

Місія управління персоналом  – формування мотивованої, залученої команди однодумців, що працює на результат та розвиток.  

Чітка всім зрозуміла організаційна структура, розподіл повноважень та відповідальності, установка цілей, мотивація, професійний ріст та розвиток персоналу. 

Як результат: підвищення рівня компетенцій, залученості персоналу та  продуктивності праці (через оптимізацію та регламентацію процесів і оптимізацію персоналу).

Що дозволяє досягнути впровадження елементів референтної моделі процесу управління персоналом?

  • Визначити цілі та задачі процесу управління персоналом
  • Визначити складові та критерії оцінки елементів ефективності управління персоналом
  • Формалізувати організаційну структуру та розподіл відповідальності 
  • Визначити компетенції необхідні для ефективного здійснення ключових процесів на фермі 
  • Запровадити ключові елементи управління персоналом такі як оцінка та мотивація персоналу
  • Оцінювати та аналізувати залученість персоналу

Як результат ми отримуємо:

  1. розуміння профілю ефективної команди та кожного працівника
  2. підвищення рівня відповідальності 
  3. підвищення рівня компетенцій та професійності персоналу
  4. забезпечення особистісного росту
  5. підвищення продуктивності праці
  6. мотивована, ефективна команда націлена на результат

Ознайомитись та завантажити інструменти бізнес-процесу управління персоналом можна за посиланням: milkua.info . Також, через сайт можна замовити додаткову консультацію в експертів.


Консультація надана експертами АВМ спільно з Міжнародною Фінансовою Корпорацією (IFC) за підтримки Міністерства Фінансів Австрії реалізовують в Україні трирічний проект «Розвиток молочної галузі України».